Groupe Euralis:une bonne année agricole

Le groupe coopératif agricole Euralis (Pau-Lescar) indique que dans un contexte de hausse des cours de matières premières, il a réalisé un chiffre d’affaires de 1,326 milliard d’euros au terme de son exercice clos le 31 août 2011, en progression de +10,6% par rapport à 2010. Le Pôle Agricole, dont le chiffre d’affaires est en hausse de +19%, a bénéficié de la hausse des volumes récoltés et a étoffé son offre de services proposés aux agriculteurs. Grâce à la croissance forte des marchés des semences céréales et des oléagineux, le Pôle Semences a enregistré une forte croissance des ventes à +9,4%, soutenue par une offre de produits innovants et par l’élargissement de la clientèle. La densification des réseaux commerciaux en Bulgarie, Ukraine et Russie a également contribué à la bonne santé du Pôle. Pour sa part le Pôle Alimentaire, dont les activités canard gras et traiteur ont été regroupées en octobre 2010, affiche un chiffre d’affaires en légère progression de +2,7% dans un contexte général de dégradation de ses résultats.
Le résultat d’exploitation du Groupe ressort à 23,4 millions d’euros. Le Pôle Agricole, améliore ses performances et lance un projet ambitieux pour développer les exploitations agricoles du Sud-Ouest. Une gestion serrée du risque clients a permis au Pôle Semences d’améliorer sa rentabilité, avec un résultat d’exploitation en hausse de +6%. Le résultat d’exploitation du Pôle Alimentaire a été fortement impacté par les cours des matières premières avec une baisse de -17%.
Le résultat net du Groupe s’élève à 8,4 millions d’euros, par rapport à 6,7 millions d’euros en 2010, soit une hausse de +25,3%.
Pour l'avenir Euralis annonce qu'il va poursuivre en 2012 sa politique de désendettement ainsi que le plan de transformation de ses Pôles avec notamment :
1. la poursuite du développement international du Pôle Semences ;
2. le retour à l’équilibre du Pôle Alimentaire avec :
-le développement international de la marque Rougié ;
- l’accélération de la croissance de la BU Jean Stalaven sur la distribution de proximité ;
- la sauvegarde de la compétitivité opérationnelle du Pôle.
3. la transformation du Pôle Agricole avec son contrat de progrès
Pour déployer les contrats de progrès, une nouvelle organisation du Pôle Agricole a été engagée. Huit référents ont été nommés, leur rôle étant d’aider les adhérents à identifier, formaliser et développer leur projet d’entreprise. Une Direction des Territoires en quatre bassins agricoles a été créée pour renforcer la proximité avec les agriculteurs. Des Directions Technique et Marketing ont été mises en place pour mieux identifier les besoins et développer les innovations nécessaires.
(D'après le communiqué)